2019年7月17日，在經(jīng)歷一天董事會的深入探討后，在桂林集琦集團(tuán)董事長郭正的領(lǐng)導(dǎo)下，公司組織了以“力出一孔，攻堅全年目標(biāo)！”為主題的公司內(nèi)部誓師大會。炎炎夏日，抵擋不住集琦人攻堅全年目標(biāo)的熱情！

公司董事長郭正先生首先對集琦整個2019上半年公司總體運營的情況予以了肯定，在整體行業(yè)不景氣的情況下實現(xiàn)了既定的目標(biāo)，并對公司全體員工在上半年工作做出的貢獻(xiàn)表示感謝。但同時也指出上半年公司經(jīng)營過程中存在的一些問題：

1.我們需要更高的同頻程度，力出一孔；

2.我們需要更加聚焦，要以完成業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，聚焦倍增客戶，聚焦大品，聚焦重點區(qū)域。關(guān)于聚焦倍增郭總重點強調(diào)首先我們的倍增要貫徹到全公司。所有部門，所有公司成員，思考我們可以通過做具體的哪幾件事來協(xié)助公司完成倍增。其次從業(yè)務(wù)市場的角度，通過大區(qū)經(jīng)理和片區(qū)經(jīng)理，把聚焦和倍增傳遞到批發(fā)商、傳遞到零售商，傳遞到核心用戶才能實現(xiàn)真正意義上的倍增。

3、完成全年指標(biāo)的重大意義：對于公司、企業(yè)發(fā)展，甚至是每個家庭，每個個人都至關(guān)重要。只有全公司上下一心，力出一孔，才能攻堅全年目標(biāo)。

公司高級顧問梁耀琦老師就上半年的業(yè)績督導(dǎo)我們，讓我們反思、復(fù)盤、再出發(fā)！通過銷售數(shù)據(jù)，深入的剖析我們上半年業(yè)績中存在的一些問題，挖掘出業(yè)務(wù)開展過程可以提升的地方。最后在機會、思想、行動三個方面給出詳細(xì)的提升方法：

1、下半年的機會層面是很多的多的，例如：成績優(yōu)異片區(qū)協(xié)助未達(dá)目標(biāo)片區(qū)共同成長等機會點需要我們?nèi)ネ诰颍?/span>

2、在思想層面，老師提出擔(dān)心憂郁會讓我們止步不前，我們需要冷靜下來，做到勝不驕敗不餒；

3、行動層面要做透，針對如何做透？何處做透？梁耀琦老師特別詳細(xì)的作了分析。

梁耀琦老師見微知著的業(yè)務(wù)分析方法，高屋建瓴的團(tuán)隊管理思想令我們茅塞頓開。

公司營銷總監(jiān)李兵總就公司上半年的業(yè)績作了匯報，并對上半年具體的銷售動作做了講解，并鼓勵大家拿出更高的熱情和更好的態(tài)度沖擊全年目標(biāo)！因為相信，所以看見！

公司辦公室所有員工參與了此次會議，相信我們集琦在董事會的支持下，梁耀琦老師的悉心輔導(dǎo)下，郭正董事長和李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能達(dá)成2019全年業(yè)績！